Wer seine Prozesse kennt und versteht, kennt und versteht sein Unternehmen.
Kontinuierliche Verbesserung
Prozessmanagement ist ein Thema, welches in vielen Bereichen missmutig betrachtet wird. Nicht grundlos geht mit der Begrifflichkeit oft auch die sogenannte Prozessoptimierung einher, was in vielen Ohren nach Umstrukturierung und Verlust von Arbeitsplätzen klingt.
Die Realität ist weitaus komplexer und bedarf einer für das gesamte Unternehmen tragbaren Konzeption.
Hier muss ein auf Dauer wirksamer Ansatz gefunden werden, der das Unternehmen auch in Zukunft stabil im Bezug auf Prozesse und Weiterentwicklung aufstellt.
Um die gewünschten Unternehmensziele leichter erreichen zu können, gilt es im Zuge eines guten Prozessmanagements die notwendigen Unternehmenskennzahlen zu ermitteln und diese zu analysieren.
